美高中國統一業務電話——0085290683233
娛樂管理
美高國際旗下管理公司是一家專業從事各類夜總會、量販式KTV、慢搖吧等娛樂項目提供前期的策劃定位、咨詢顧問、后期投資、策劃設計、培訓、工程技術指導、開業籌備、經營管理等一條龍服務。
前期策劃
美高委派資深娛樂管理團隊,通過對當地的實際情況了解,對項目的投資進行可行性分析,為投資商提供具有創意的設計建議和策劃提案!

宏微觀投資環境分析
選址綜合評估
功能布局規劃
主題設計
客源市場調查及目標客源定位
經營主題與方向定位
產品及組合模式定位
經營亮點與競爭優勢分析
投資經營管理模式規劃
區域消費市場調查
產品價格及價格體系的建立
產品投資規模規劃
投資測算
項目投資回報分析
當地優惠政策利用及納稅籌劃
投資綜合風險評估
開業籌備
美高國際委派管理專家團隊,根據娛樂的特點及項目的特性,對項目開業前的各項工作進行統籌管理,并參與協助業主方完成如下主要內容:
 
建立健全整體組織架構
制定人員定編及招聘計劃
建立各職級的工作說明
制定員工薪資福利預算
制定整體規章制度
制定詳細的籌備計劃
制定整體經營計劃
營運特色設計
建立整體運營體系
成本控制管理
倉庫管理
資金運作管理
各部門服務操作手冊
各部門常用表格
制定財務授權制度
確定財務電腦軟件要求
電腦系統及收銀機選購及預算
制定固定資產管理制度
制定開業整體培訓計劃與預算
員工上崗培訓
V I之設計
各類客用之設計
各部門電腦報表與各類印刷品之設計定版
員工制服設計及制作預算
制定開業物資的采購計劃和預算
協助物資總體采購
協助設備選型
各類用具、用品及布草
營業點的家具、窗簾布料與燈具
各類供應商落實各項物資的供應渠道
建立協議客戶檔案
協同驗收裝修
制定開業慶典方案
運營管理
美高國際派出管理團隊,針對娛樂實際經營需要實施以下的日常管理工作:
經營策略方案制定
目標管理方案制定
年度\季度\月度經營預測
運營指標方案制定
績效考核方案制定
市場營銷策略制定
企業文化建設
本控制方案制定
員工在職分級培訓與考核
服務質量監督考核與提升
設計指導
美高國際集合資深娛樂專家和專業設計師,根據市場特點及需要和項目的定位,參考國內外最新娛樂場所設計風格,提出美高國際的設計建議和方案策劃。主要的工作內容包括:

功能定位
整體功能定位
娛樂功能定位
餐飲功能定位

各功能布局面積比例及布局要求
包括大堂、包房、舞臺、慢搖吧、餐飲等各區域的面積比例及布局

設計建議
整體風格
舞臺設計
包房設計
慢搖吧設計
餐飲設計

系統設計建議
燈光系統
音箱系統
電器系統設計
暖通空調系統設計
弱電系統設計
給排水系統設計
消防系統設計
Tel:13924605000 075525865685    QQ:2413189328
Mobile:013924605000 013751023328    E_mail:meigaovip@126.com
網站首頁 | 酒店管理 | 餐飲管理 | 健康會所管理 | 娛樂管理 | 合作模式 | 管理團隊 | 成功項目 | 聯系方式 | 酒店設計
版權所有 深圳市美高酒店管理集團有限公司